新一代业务数字化转型先锋
行而不辍,未来可期。——2023年新年寄语
行而不辍,未来可期。——2023年新年寄语
2023新年寄语辞暮尔尔 烟火年年岁序常易,华章日新。在充满希冀的2023年即将到来之际,冠群信息向长期以来关心、支持、帮助公司发展的各级领导、合作伙伴和各界同仁,向公司全体干部职工及家属朋友们,表示衷心感谢并致以新年的诚挚祝福!2022年,注定是一个不寻常的年份,这一年,全体冠群人有太多令人难忘的时候和值得书写的回忆。2022年,我们秉承着高质量发展理念和服务数字中国的大局观,进一步强化和践行“数字化转型,智能化改造”的战略定位,在大力发展数字经济、推动社会全域数字化转型方面,取得不错的成绩。2022冠群成绩单1. 八部委联合组织开展电子凭证会计数据标准试点工作,所有银行试点单位均使用了冠群信息的核心产品。2. 冠群信息成功签约并实施“一带一路”某国家财税一体化系统建设工程项目。3. 冠群信息与新华网共同建立国内首个互联网归档平台——新华云互联网档案库。4. 冠群信息与IBM深度合作,携手创新,打造中国智能业务自动化生态产业平台,加速组织数智化转型。... ...2022年,我们坚持“以客户为中心,为客户创造价值”的经营发展理念,顺应数字经济发展大趋势,聚焦业务领域,持续强化市场开拓能力,抓重点、谋创新,布局全国,不断加强服务能力建设,贴近客户,诚挚服务,为客户提供咨询规划、方案实施、运维增值的全生命周期服务。2022冠群分支机构北京国信冠...
2022 - 12 - 31
智能仓储系统简介
智能仓储系统简介
电子商务的蓬勃发展使物流供给充满挑战。随着每天多种多样且多批次大批量物流订单的出现,智能仓储系统已成为大型企业物流供给仓库智能调度管理的选择。智能仓储即智能存取系统(aulomatedstorage&是由多层多排多列货架、堆垛机、拣选系统等机械设施与通信系统、识别系统等计算机控制系统组成的实现对货物进行存入和取出的自动化系统。下边我们一块来了解一下这套系统。    1、简介  智能仓储是利用机械自动化设备来完成在货架中存取货物重复性任务的仓库系统,它多排多列的多层货架位于仓库通道(仓库一般有若干通道)两侧,每一个通道都分配有堆垛机(堆垛机的数量可根据订单数量进行调整)。堆垛机根据订单需求在仓库中来回移动进行存取服务。货架上是存放货物的一个个货柜,堆垛机根据订单需求对某一货柜上的货物进行操作。仓库里-般设有出货口和入货口,货物在出货口出库,在入货口入库。  2、出入库作业调度  合理调整货物出入库作业顺序以优化堆垛机调度作业时间是出入库作业调度优化的主要方向。而拣选作业作为堆垛机的主要任务,说明出入库调度与堆垛机调度本质是一样的。堆垛机作为一种智能化货物运输车辆,是智能仓储系统的核心组成之一,堆垛机能够根据订单需求,按规定的路线将货物从入货口送到指定货柜进行存储,或从指定货柜中取出货物到出货口进行出库。  3、作业模式  智能仓储系统出入库本质上是堆垛机调度,所以堆垛机的运行...
2022 - 12 - 29
企业资产管理EAM就选冠群
企业资产管理EAM就选冠群
EAM是EnterpriseAssetManagement的缩写,EAM系统是指企业资产管理系统。EAM系统是在资产比重较大的企业,在资产建设、维护中减少维护成本,提高资产运营效率,通过现代信息技术减少停机时间,增加产量的一套企业资源计划系统。EAM企业资产管理系统即是面向资产密集型企业的信息化解决方案的总称,也是以企业资产管理为核心的商品化应用软件。企业资产管理EAM哪家强呢?  EAM以资产模型、设备台帐为基础,强化成本核算的管理思想,以工单的创建、审批、执行、关闭为主线,合理、优化地安排相关的人、财、物资源,将传统的被动检修转变为积极主动的预防性维修,与实时的数据采集系统集成,可以实现预防性维护。通过跟踪记录企业全过程的维护历史活动,将维修人员的个人知识转化为企业范围的智力资本。集成的工业流程与业务流程配置功能,使得用户可以方便地进行系统的授权管理和应用的客户化改造工作。  冠群的企业资产管理EAM适应集团化企业的发展形势和现代设备管理体系发展需求,以保障设备精益管理和⾼效运营为核⼼;加快现有信息系统演进,构建新⼀代设备精益管理系统,实现“设备、作业、管理、协同”四个数字化;完善数字化对象的描述、标准化作业的落地、即时资源的保障、设备状态的感知、指标体系的建设和价值创造能⼒提升的六项核⼼业务能⼒。整套系统融入了智慧理念、构建先进架构、应用全新技术、实现无感切换并可帮助企业形成...
2022 - 12 - 28
运用企业资源计划管理ERP时可能会面临什么问题?
运用企业资源计划管理ERP时可能会面临什么问题?
Epr是企业资源计划的简称,是在企业的管理过程中,将企业的先进理念,财务管理和工作流程,通过一定的信息技术进行整合,方便企业管理。企业资源计划管理能够给企业节约资源,大大提升管理的效益,为企业创造一定的经济效益。不过在实际的应用过程中会出现多多少少的问题,下面就一起来进行分析。  1、系统选择的问题  选择ERP系统需要结合企业的实际情况,如果将其他企业的模式生搬硬套可能会起到一定的反作用。很多企业在选择ERP同时,通常会控制成本,但发现很多功能无法有效的使用,甚至会出现数据的错误。这种盲目的购买方式反而会给企业增加一定的负担,造成资源的浪费。ERP系统的选择,一定要注意结合企业的实际经营情况,要和企业的工作量相匹配并进行数据的有效分析,才能够提升工作效率。  2、缺乏相应的人才支撑  ERP系统主要依靠信息技术,很多公司都没有相应的人才储备,而盲目的引入该项技术,造成利用率不高,实际的使用效果不影响。公司如果引用该系统,就需要有相应的人才或者对现有的人才进行培训,以对系统进行技术支撑,提高使用效率。    3、要做好充分的准备  很多企业都采取传统的管理模式,存在效率低下,管理落后等问题未解决,现有问题往往会在准备不充分的条件下,盲目的引入ERP系统。由于工作理念和工作方式存在巨大的差异,导致现有的人员对于业务流程不熟悉,存在一定的抵制思维导致工作不顺畅,这样的系统引入就没有任何...
2022 - 12 - 27
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