对企业资源计划管理ERP的建议
对于ERP系统来说,是将市场变化情况和客户需求作为基础,采取先进的IT方法及技术,来达到优化配置内外部资源的目的,并有效的减少、消除和规避无效的资源和劳动,在业务流、价值流、资金流、物流、信息流集成的基础上,有效的增强客户的满意度。下边是对企业资源计划管理ERP的建议。(一)全过程的培训活动需要注意的是,除了对技术人员开展培训活动之外,还必须对相关管理人员开展培训教育活动。针对管理人员的培训侧重点有所不同,重点是培养和树立他们正确、全面的ERP管理理念。因为管理人员是企业发展方向和日常经营活动的决策者,因此只有管理人员正确、充分的认识了ERP系统之后,才可以确保和提升ERP系统在我国企业的应用水平,才可以发挥ERP系统的真正优势。(二)找到适合企业现状的ERP系统基于适用性的视角来说,绝大多数企业都愿意投资和使用符合企业发展需求的ERP系统。但就现实情况来说,基本上所有的ERP系统都具有明显的一般性特征,难以与企业的组织管理形式完全适应。所以,对于企业来说,科学的办法是在深人调研的基础上,开展二次开发工作,以便ERP系统能够真正的满足企业的现实需求。(三)系统评价机制必须设置和成立ERP实施评估小组,记录并分析企业所有人员ERP系统的使用效果,获得影响系统实施的所有原因。对取得突出成效的部门及人员进行表扬,在物质层面和精神层面给予必要的激励,并组织他们进行经验分享。全面、准确的评...